Складская техника
Мы являемся официальным дистрибьютором компании OM Pimespo в Калининграде.
Итальянская компания ОМ Pimespo была основана в 1917 году как производитель легковых автомобилей, в 1933 г. становится частью FIAT Group.
С 1951 начались выпускаться вилочные погрузчики и другое складское оборудование.
В 1975 г. переходит к FIAT Carelli Elevatori, подразделению IVECO, с 1992 г. является частью подразделения Linde Group, которое в недавнем времени было продано новым владельцам пулу инвестиционных компаний KKR и Goldman Sachs Capital.
В процессе продажи «Linde Material Handling» сменило название на «Kion Group».
В настоящее время продукция Kion Group поставляется под марками Linde, OM Pimespo и Still.
В Европе вся линейка продукции OM Pimespo известна также под маркой Komatsu и реализуется через дилеров Komatsu. Головной офис компании ОМ Pimespo находится в Милане (Италия). Два завода - в городах Luzzara и Bari (Италия).
На предприятии работает 1400 сотрудников в 6 странах Европы.
На сегодня ОМ Pimespo является крупнейшей компанией по производству подъёмно- транспортного оборудования в Италии с годовым объёмом продаж 20500 единиц различного индустриального оборудования на сумму более 300 млн. евро.
Многие модели OM разработаны совместно со знаменитой дизайнерской компанией Zagato, работающей в сфере автомобильного и промышленного дизайна с 20-х годов, и создавшей немало моделей Lamborghini, Maserati, Bugatti, Ferrari, Rolls Royce.
Технику OM Pimespo характеризует превосходное немецкое качество, эргономичный итальянский дизайн, надежность, оптимальное соотношение цены и производительности.
Передовые технологии, разработанные опытными специалистами, и самое современное производство гарантируют высокую производительность работы.
Ключевыми заказчиками оборудования OM Pimespo в Европе являются BASF, Daimler-Chrysler,FIAT, Iveco, BOSCH, Siemens, Zanussi (Electrolux), Nestle,Heineken.
В России техника OM себя зарекомендовала на предприятиях Газпрома, АвтоВаза, Камаза, Candy, Домодедовском аэропорту и многих других.














